Waarom Old Fogy Brand regelmatig instort: de tijden zijn veranderd, volwassenen
Sep 30, 2025| Waarom het merk Old Fogy vaak instort: De tijden zijn veranderd, volwassenen
Het dure en walgelijke gebraad van Luo Yonghao zorgde ervoor dat de bereide gerechten van Xibei in een vertrouwenscrisis terechtkwamen. Maar de eerste reactie van oprichter Jia Guolong was niet om na te denken, maar om te dreigen de andere partij aan te klagen wegens het niet begrijpen van de catering. Deze houding om je te leren hoe je een goed mens kunt zijn, stelt consumenten in staat zichzelf nauwkeurig te labelen met het oude merklabel - niemand wil immers geld uitgeven om een vader te kopen.
Het auto-ongeluk van Xibei staat nooit op zichzelf. Yu Huiyong, voorzitter van Baiguoyuan, zei dat het bedrijfsleven consumenten moet opleiden om volwassen te worden. Zhang Ligang, CEO van Aikang Guobin, zegt dat de verwachtingen van gebruikers ten aanzien van lichamelijk onderzoek te hoog waren. De dominante toespraken van deze ondernemers verbergen dezelfde arrogantie: zakelijke relaties veranderen in een- indoctrinatie in één richting, waarbij een gelijkwaardige dialoog wordt vervangen door arrogantie en onverklaarbare superioriteit.
Uiteraard ging de markt al snel achteruit. Het verkoopvolume van kant-en-klare groenten van Xibei is maandelijks met 40% gedaald en er zijn twijfels over waarom ze mij kunnen leren hoe ik dingen moet doen onder het onderwerp Baiguoyuan. De tijden zijn lang geleden veranderd en jonge mensen volgen al lang niet meer de smaakmarketingtactieken van hun vader.
Het Interessante Levensstijlrapport 2025 onthult de waarheid: de consumptie van hedendaagse jongeren ondergaat een fundamentele transformatie. Het zijn nuchtere, gierige mensen, waarbij 77,7% van hen prioriteit geeft aan de vraag of ze het echt nodig hebben. Kleding en schoonheid kunnen worden gered, maar dineren, reizen en geestelijke consumptie zijn nooit gierig. De kant-en-klare maaltijdsets van Xibei, die honderden yuan kosten, raakten duidelijk het mijnenveld van premium die niet overeenkomt met de waarde. Belangrijker nog is dat emotionele waarde een noodzaak is geworden. Jongeren kopen trendy speelgoed om stress te verlichten, terwijl het houden van huisdieren draait om het vinden van emotionele krachtbanken. Zelfs bij het eten moeten ze rekening houden met de drievoudige normen van kwaliteit, smaak en prijs.
Hoe kunnen merken van de oude smaak afkomen?
Om het oude label af te scheuren heeft een merk geen oppervlakkige marketingverpakking nodig, maar een grondige transformatie van de onderliggende operationele logica. Deze vijf richtingen zijn de sleutel tot het doorbreken:
1. Diep luisteren: aannames over ervaringen terzijde schuiven en ingaan op de werkelijke behoeften van consumenten
Het uitgangspunt van Old Fogy Wei is vaak het merk dat zijn huidige behoeften definieert met successen uit het verleden. De eerste stap om er vanaf te komen is door proactief mijn gevoel van superioriteit in de branche los te laten en meerdere kanalen te gebruiken om door te dringen in het echte leven van consumenten. Niet alleen doen ze enquêtes, maar ze sluipen ook sociale platforms binnen om hun dagelijkse braadstukken te bekijken, hun gedrag en gewoonten te observeren, en zelfs gebruikerscommunicatiegroepen op te richten voor directe dialoog. - De kern is empathie in plaats van beoordeling, om te begrijpen waarom ze nodig hebben, in plaats van te beoordelen wat ze nodig hebben.
2. Gelijk respect: Scheur het etiket van docenten af en erken de subjectiviteit van consumenten
Wat jongeren niet leuk vinden is niet het advies van het merk, maar de negatieve houding die je niet begrijpt. Om consumenten te respecteren moeten we eerst hun cognitieve soevereiniteit erkennen. Classificeer nichebehoeften niet als onwetendheid over de branche, interpreteer negatieve recensies niet als te kieskeurig en leg uw productlogica niet op als de juiste standaard. Echt respect is het accepteren van de diversiteit aan behoeften. Als u bijvoorbeeld iemand accepteert die waarde hecht aan kosten-effectiviteit, iemand die waarde hecht aan ervaring, en iemand die waarde hecht aan emotionele resonantie; Het is de waarde van het erkennen van feedback, zelfs negatieve stemmen, als signalen van vraag, in plaats van als tegengestelde meningen. Laten we samen kijken en kijken waar het probleem ligt in plaats van wat u zou moeten begrijpen.
3. Decentralisatie van beslissingen: de wil van de baas breken en gebruikers toestaan deel te nemen aan het opbouwen van merken
Ik wil niet dat je denkt: ik wil de dominante besluitvorming- waarvan ik denk dat deze de directe bron is van Old fogy Wei. De sleutel tot decentralisatie is om gebruikers enige beslissingsmacht te geven-: vraag vóór productontwikkeling welke functies u wilt, vraag bij het optimaliseren van services of het handig is om deze op deze manier aan te passen, en vraag zelfs in welke richting u geïnteresseerd bent in de merkactiviteit. Het gaat er niet om dat gebruikers volledig domineren, maar om te voorkomen dat een paar mensen beslissingen nemen die los staan van de markt - wanneer de stemmen van gebruikers zijn geïntegreerd in Bij besluitvorming-zullen de gelanceerde producten niet afwijken van de behoeften, en zal de relatie tussen het merk en de gebruikers ook verschuiven van passieve acceptatie naar actieve participatie, waardoor de opgelegde afkeer afneemt.
4. Cognitieve iteratie: breek uit de ervaringscocon en blijf op de hoogte van veranderingen in consumententrends
De onderliggende reden voor de oude Deng-smaak is de versteviging van het denken: ik heb altijd het gevoel dat de logica van het succes uit het verleden ook nu kan worden gebruikt, en ik heb altijd het gevoel dat de behoeften van jonge mensen nog steeds op dezelfde manier zijn. Maar de veranderingen op de consumentenmarkt gaan veel sneller dan het bijwerken van ervaringen - in het verleden werd bijvoorbeeld functionele bruikbaarheid gewaardeerd, maar nu wordt emotionele waarde gewaardeerd; In het verleden waardeerden we merkautoriteit, maar nu waarderen we individuele resonantie; In het verleden concentreerden we ons op grootschalige verspreiding-, maar nu hechten we waarde aan nauwkeurig bereik. Cognitieve iteratie betekent het actief doorbreken van de traagheid van wat ik toen deed en het regelmatig bijwerken van mijn begrip van jonge mensen: hen niet bestempelen als 'Z-generatie houdt van internetberoemde producten', niet dezelfde normen gebruiken die we gebruikten om het heden te meten, maar gevoeligheid behouden voor nieuwe trends, bereid om toe te geven dat ik meer moet begrijpen, zodat het denken van het merk het tempo van de gebruikers kan bijhouden.
Het dilemma van de Xibei-bevolking is nooit dat ze niet genoeg ervaring hebben, maar dat ze hun ervaring tot een last maken. De consumentenmarkt in 2025 heeft al bewezen dat de essentie van het zakendoen waarde-uitwisseling is, en niet neerbuigend onderwijs.
Jongeren wijzen merken niet af, maar weigeren eerder om op neergekeken te worden; Geen traditie haten, maar starheid haten. Als merken bereid zijn om op hun hurken te zitten en te luisteren, kunnen oude merken ook de nieuwe favorieten van jonge mensen worden.
De tijd beloont immers altijd merken die mij begrijpen en elimineert volwassenen die mij lesgeven.